本书总结了职业经理人产生的历史背景，形成的过程，在社会分工、制度、文化等层面进行宏观分析，同时放在企业组织运营的微观层面，从基本素质。个人管理、团队管理、领导管理等几个方面，从决策层、管理层、执行层，阐述不同级别以及不同岗位的职业经理人应具有的相应知识及能力。本书是进行职业经理人教育与培训的入门基础教材。 

　 
第一部分 导论
第一章 什么是职业经理人
第一节 职业经理人的定义
第二节 职业经理人、企业家和企业所有者
一、关于企业家
二、企业家与职业经理人
三、职业经理人与企业所有者
四、小结
第三节 职业经理人的四个基本特点
一、具备扎实的工商企业管理基础知识和优秀的经营理念，熟悉企业的工作语言和管理环境
二、具备良好的职业道德、素养、心态和习惯，诚信务实，爱岗敬业，团结进取
三、具备职业的管理技能、技巧，适应企业的管理动作流程，工作标准化、规范化
四、具备动态的终身学习观念，勇于接受挑战，善于发掘潜力，敢于创新
第二章 为什么需要职业经理人
第一节 职业经理人的产生和在西方的发展历程
一、美国——职业经理人的发源地
二、职业经理人的演进历程
第二节 经理人职业化是市场经济发展的必然要求
一、经济市场化要求经营者市场化
二、经理人职业化是市场经济调试发达和社会分工更加细化的必然选择 
三、经理人职业化是企业制度改革的必然要求和结果
四、经理人职业化是现代管理发展的必然趋势
五、经理人职业化是市场竞争和企业发展的战略需要
六、经理人职业化是人性回归的体现
七、中国与世界接轨要求职业经理人的加盟
第三节 职业经理人在中国
第二部分 职业经理人制度概述
第三章 现代企业管理与职业经理人
第四章 职业经理人的形成、监督和激励机制
第三部分 如何成为优秀的职业经理人
第五章 职业经理人的道德修养
第六章 职业经理人的三个基本素质要求
第七章 职业经理人的初级个人管理能力
第八章 职业经理人的中级团队管理能力
第九章 职业经理人的高级领导能力
第四部分 职业经理人易入的误区与发展前瞻
第十章 职业经理人易入的误区
第十一章 职业经理人的发展前瞻
参考文献